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珠海职场:我是如何面试技术经理和CTO岗位的
2019-06-21   283次

技术经理的岗位对一个公司来说是比较重要的,根据以往的面试经验,我们除了考察候选人的基本开发技能外,还会更多关注候选人的带队能力,组建团队的能力,一个好的技术经理和CTO能让团队的研发能力、团队素质更上一层次,以下是我们面试过程中经常会问到的问题:

1、之前的公司的团队有多大技术、产品人员、测试人员比例是多少?

主要考察候选人的带队能力,以及一个团队里人员配比的合理性。

2、你如何应对未过试用期的技术人员离职?

主要考察候选人的管理能力及应对突发事件的能力。

3、你在项目当中碰到的最大困难是什么,如何解决?

通过候选人回答的最大困难,考察候选人有没有真正碰到过重大困难,以及他的解决问题的思路及能力。

4、团队中技术人员技术参差不齐,你如何保证团队开发产品的质量?

考察候选人在技术把控上的管理方法,比如有没有安排代码code review的习惯等,有没有安排单元测试的习惯等。

5、现在团队只有你一个人,但是公司要求在2个月之内上线一个新功能,你有什么工作思路?

考察候选人的工作推进能力,能否借力和充分利用现有资源,比如可以通过自有资源快速建立团队,可以使用外包等。

6、在之前的开发中使用到那些新技术,对这种技术有什么看法?

考察候选人对新技术的应用情况及理解,同时考察候选人的学习能力。

7、觉得自身有哪些优点和不足,有哪些需要提升的地方?

通过候选人的回答来确定候选人的品行,是否诚实、谦逊为人等品行。

8、对新人怎么培训和管理,有没有什么方法?

通过候选人的回答,考察其有没有真正的带队经验,团队建设的能力。

9、在技术架构,技术选型的时候,主要考虑哪方面的因素,有哪些注意事项?

考查技术架构能力,比如能否根据业务不同选择不同的技术解决方案,有没有考虑并发、分库分表等方面。

10、对未来的职业规划?

考察候选人对自己的未来有没有清晰的计划和目标,如果一个技术经理、CTO对自己未来没有清晰的认识的话,单纯是为了挣钱而工作的话,建议慎重考虑。


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